加文Web3区块链大会：什么是真正的创新？复制别人的想法，得不到任何有价值

在10月29日的Web3区块链大会上进行了AMA，回答了社区的提问，主要有由三个问题：

你在设计波卡的治理模型时，从何处获取灵感？

从技术角度来看，最大的失望是什么？

真正的创新意味着什么？

1、你在设计波卡的治理模型时，从何处获取灵感？

老实说，我尽量让事情保持简单，所以我并没有得到太多启发，我主要想避免的是一个潜在的低投票率的代币经济模式，就像有些区块链基础设施一样，我觉得这种低投票率并不是区块链的最优运行方式。

归根结底，我们必须认识到区块链是一个经济系统，它在那里是为了让自己更好，他的存在是为了向用户提供尽可能有用的服务，最终衡量区块链是否成功，是否有用的主要指标之一。（高投票率是区块链是否成功的指标之一）

这个区块链基础设施管理了多少价值，衡量这个主表的主要方式就是市值，如果我们以这种方式治理区块链，真正的治理是为了方便区块链的持续发展和适应（不同的应用环境），也就是为了区块链的进化，为了最大化其效用，最大化它的社区，为了真正推动作为一个产品的本身。这与完全民主并不是一回事，世界上有很多系统都做的很好，谢谢，这些系统完全不用考虑每个人是如何投票的。我想要确保的是，对于重要的决定，对于可能存在争议的决定，或者对于每个人，都想在这个问题上有发言权的决定，我想要确保这个是可能的，所以波卡的治理并不是受什么启发，而是通过一些关键的现实事情来决定的（波卡立足现实，为解决问题而存在）。

因此，第一个是实现是，就所控制的经济价值的资本化而言，50%或者大部分经济价值没有做它想要做的事情，那区块链是没有尽到责任的，如果它违背了这50%的利益，那么它就不会稳定，一个区块链只有稳定了，经济系统才会稳定。

例如比特币，在过去几年中，几个阵营认为比特币应该朝着不同的方向发展，至少矿工认为比特币应该朝着大区块方向进行，而核心开发者则认为保持1M的区块大小。

但是第二件事是，为了让系统运行的良好，我们必须接受这样一个事实，即许多利益相关者并不希望参与每一个决策，许多利益相关者对很富哦决策都没有很强烈的意愿去表达自己的意见，即使他们有，他们也很乐意把自己的责任委派给其他人，这样就不用担心不断更新的系统。当然，看到社区中每一个利益相关者都能积极参与治理，这很让人开心，但是现实是，人们生活中总是有各种各样的事情，他们可能也不是真的连一点时间也拿不出来。

波卡的治理模式，尝试将这一点考虑在内，以某种程度的委托民主的形式，当然也不是真的民主，更多的是由这些利益相关者的持股所决定的，但原则上，是某种形式的投票。

2、从技术角度来看，最大的失望是什么？

一些我认为是可行的但没有成功的，我觉得没有什么是真正的失望，显然，倒回到Kusama网络上看，我们在Kusama上遇到了一些问题。

最近在Polkadot和Kusama上有一个runtime升级，意外地留下了一些旧代码，这就导致需要修复一些存储项。但我认为在谨慎层面最大的，那种最令人失望的，我们发现对的死胡同，当你在试验时，你总会发现死胡同，所以这没什么大不了的，例如理事会成员的选举方式，最初，我想让变成一种轮流制，每次选举出一名理事会成员，他们只是每两刀三周轮换一次，在一年的时间内理事会成员全部由选举产生，他们每一个的任期为12个月，我认为这是一个很好的方式，但问题在于，本质上，如果一个财团控制了大量的DOT代币，人后他可以控制议会100%的席位，基本上没有什么简单的方式可以解决这个问题，所以最后，我们抛弃了这个想法，用了与NPoS相同的方法，我们只是用同样的算法，让理事会成员当选，这很惊艳，但还可以，他可以行得通。

3、真正的创新意味着什么？

这是个很难回答的问题，我们试着定义一下创新，于我而言，创新就是尝试新事物，这是一种心态，这还与愿不愿意走别人走过的路有关，换句话说就是不要复制别人的想法，不要重复，而是开辟全新的世界。因为，复制别人的想法，你得不到任何有价值的东西。这也超也超出了我所说的内在价值，即满足你自己对某物是否有好奇心。

创新，就是一些试验，在被鉴定成为是真正的创新之前，是被广泛认为是失败的，这是技术发展历程中的失败的地方，很不幸，因为你知道，90%的创新都是关于尝试新鲜事物，无论你是在脑海中尝试新鲜事物，还是在实际破解或构建它们，也就是在不知道他们是成功还是失败之前，这些尝试都是无关紧要的。关键在于，你是否会思考很多不同的想法，在你最终找到那个会成功的想法之前，如果你没有，那么你可能没有真正的创新，这就是创新的真正原理，这不是很容易就能够做到的。

它没有一个真正的公式，我认为创新其实和好奇心是一样的，因为你不能够为了追求成功而创新，你的创新和热爱创造新事物和尝试新事物，探索世界，探索什么是可能的，什么是不可能的，我认为也是这样的，结合对自己所做的事情，感到自豪的渴望，并创造出最好的事物。

现在，创新总会带来产品交付或者是商业应用，有一些非常优秀的创新者，他们在创新方面做了一些非常优秀的尝试，他们提出了一些非常可靠的想法，也许还可以做出很多事情，但他们并不能推动世界向前发展，不是说他们没有创新，而是说他们没有提供产品，他们并没有完全满足世界的需要或者期望。

我认为，我们在Substrate和Polkadot上确实做了创新，在波卡之初，我们面临着两种选择，我们可以做某种意义上所期望的事情，那就是继续接着以太坊做改动与开发，和守旧的人一样，开发一个新Ethereum客户端，跟踪并迭代它，尽我们所能做好它，并为之自豪，但这并不是真正的创新，因为这和以太坊1.0基本上是一样的，会有更多的扩展，或者我们可以创始创造一些新的东西，尝试创造一些以前根本不存在的事物，以促进区块链朝着新的方向发展，我们不知道他会不会真的是一个很好的价值主张，是的。这并不是去确定全新的业务，仅仅事关我们可以做这个。

我们可以试着这么做，我们可以尝试做一个异构的多链，我们以前从来没这么做过，甚至不知道这是否可行，我们不知道是否可以实现，我们也不知道是否会有人愿意使用他，我们甚至不知道这到底是不是有用，但是我们还是抓住了机会，我们尽可能把它开发了出来，我认为这就是创新背后的真正原因，我们抓住机会，就是因为我们很好奇，我们想法是否是可行的，至少，对我个人而言也是我去做以太坊的原因，我只是很好奇，这真的可行吗？仅此而已。

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