项目评级——ShineChain

 

一、项目基本信息

ShineChain致力于建立基于区块链技术的去中心化互助保障社区。
 

官网地址：

http://www.shinechain.org/ 

白皮书地址：

http://www.shinechain.org/shinechain_white_pager.pdf

 

二、项目方案评估

 

➤➤➤1、行业背景

中国保险行业在2016年的总资产规模达到了15万亿元，跃居成为世界第二大保险市场。中国的人口规模、人口结构和老龄化进程，决定了我国将在不远的将来雄踞全球保险市场第一名。

 

目前保险行业存在的问题：

传统中心化商业保险与相互保障存在五大痛点：

1、贵——中心化机构高昂的销售成本和运营成本；

2、信——中心化的运营方式，难以用技术实现用户的真正信任；

3、隐——中心化机构用户隐私的保护；

4、骗——骗保，是全球保险行业的痛点；

5、通——通货膨胀导致用户越晚获赔，实际购买力下降越明显。

 

Sphinx认为项目从保险行业当前存在的问题切入，如果能落地，可以利用区块链解决当前部分问题。项目创始人金辉有多年保险从业经验，可以很好发挥当前所拥有的资源和能力，具有一定的先天优势。但未来可能会面对巨大的挑战（平安保险等巨头竞争）。

 

➤➤➤2、官网    

http://www.shinechain.org/ 
 

 

官网制作清晰。展现了白皮书链接、项目优势特点、行业现状以及特点、解决方案、分配计划、计划时间表、核心团队等，便于用户快速对项目进行深度了解。但存在很多问题，例如：提供信息不全面，没有领英、推特、Facebook、电报群等国外社交媒体的推送链接。底部的官方客服微信、QQ交流群，添加后，通过速度非常慢（两天时间都没有添加成功）。说明在营销和社群运营方面存在欠缺。

 

➤➤➤3、白皮书   

http://www.shinechain.org/shinechain_white_pager.pdf
 

 

白皮书共有20页，思路清晰。阐述了目前保险行业存在的问题，以及自己基于区块链提出的解决方案。SHE的运行机制，有明确的长期规划迭代路线、以及每一阶段要实现的目标。对未来的发展路径的规划比较清晰，但缺乏对未来的每一阶段预算计划。

 

➤➤➤4、解决方案

❶通过智能合约，实现互助协议的自动化。只要所部署的公有区块链正常运行，用户即可自动获得互助金。
 

 

❷引入 Token，用户之间的互助资格和赔付标准，将以区块链资产的形式存在。可在二级市场流通，进而实现保值和升值，抗击通货膨胀。

❸利用Token的全球流通性，让全世界的人都可以加入网络并获得全球赔付。

❹公开底层技术，让第三方互助组织、保险公司或其它互联网组织加入，让所有参与者获得共赢。

❺利用区块链不可篡改、匿名、可溯源的特性，实现对用户隐私的保障。

 

Sphinx认为：

 

保险行业存在着各种问题，经营成本高，理赔难，霸王条款。接入区块链技术的确能降低运营成本，但白皮书中提到的运营成本高的问题并不是保险公司独有的，而是多数行业共同存在的问题。保险公司的高成本主要是国企把控资源，不完全竞争导致的，而白皮书对此并未提出针对性解决方案。此外，对保险行业中最普遍存在的“理赔难”也未提及。

白皮书中提到“去中心化网络将为整个行业提供统一标准”。Sphinx认为保险不可能有统一标准，1岁的婴儿、30岁的青壮年、80岁的老年自身身体素质不同，所需医疗条件不同。保险合同中的至关重要的保险条款，运用区块链技术可以做到一保一条款，一人一政策。而不是现在某些产品全国通用一本条款。所以说区块链技术应该是去统一化，实现定制化。

例如：现在所有机动车保险，均以机动车为承保标的。驾驶员却不能当投保标的。因为机动车基本同质化，而驾驶员驾车经验、身体状况却无法统计。Sphinx认为是否可以运用区块链技术联合驾驶员征信信息、体检信息、安全驾驶记录为驾驶员制定个性化保险条款，这将造福万千。

 

Token（SHE）运营机制

 

一个产品的运营机制就是如何为客户提供需求服务，在保险中也就是如何承保与理赔。白皮书中提到了赔付收益、为自己或亲友续费充值、互助组织加盟、赔付时的诚信保证。如何向客户展示销售具体的保险产品却未提及，没人投保，上述内容也就不存在了，商业运营机制尚不明确。

 

ShineChain模型

 

❶业务描述，白皮书提到了具体的承保风险，对此，现有的保险产品已经很成熟，区块链技术并不能对此赋予新的功能。只不过从传统保险公司购买变成购买SHE而已。

❷互助业务流程中提到的赔付，赔付依据标准是什么？缺乏明确的解决方案。

 

➤➤➤5、区块链相关性

利用区块链确实可以解决保险行业目前面临的一些实际问题，但有一部分，缺乏相关性，例如：用Token 在二级市场的流动抵抗通货膨胀的问题，有明显的理想化。

 

➤➤➤6、项目落地性
 

 

有明确的项目发展路线规划，明确到每一个季度要完成事情。但营销方面缺乏规划，如果没有足够的用户基础，很难在竞争中得以生存。

 

➤➤➤7、竞品分析

目前保险行业在区块链领域的应用和落地情况：
 

Sphinx认为：

 

现在保险行业的区块链应用已经非常多，而且有很多项目已近落地，并快速发展，加上背后强大的资金实力和多年积累的影响力，当前团队存在巨大竞争压力。还有一点，有关保险行业的服务，都必须要受到保监会的监管，得到监管认可，也是一个很大的挑战。

 

三、项目团队评估

➤➤➤1、核心团队

（1）CEO 金辉，毕业于四川大学经济系，北大光华 EMBA，历任中国人寿、中国人民人寿、阳光保险高管，互联网保险代理人车险平台“车小宝”创始人。现任阳光保险代理有限公司董事长兼总裁， 互联网金融千人会保险专业委员会主任。

（2）CTO HUGO，牛津大学博士后，伦敦大学学院金融数学博士，伦敦大学学院区块链研究中心研究员，中英区块链协会秘书长。研究项目包括联合国食品署数字身份计划、ICO 监管及 挑战等。

（3）CIO 彭松，清华大学硕士，曾任 Red Hat 高级研发工程师，中国航天架构师，中国搜索架构师，车库咖啡的币圈第一批接触者与参与者。 

（3）CSO 孙志勇，北京大学物理学士、金融学硕士，原中国政法大学兼职教授，北京仲裁委仲裁员；中国国资国企产业创新战略 联盟副理事长、北京天驰君泰律师事务所高级合伙人、金峰资本董事长、沃医妇产名医集团联合创始人执行总裁、 北京神控科技有限公司副董事长、美国远景投资管理公司管理合伙人。

（4）COO 王金龙，曾任阿里巴巴移动事业群高级商务经理，负责阿里游戏、阿里文学、UC 浏览器等产品的商业变现及市场合作，后历任轻松筹市场总监、轻松互助运营负责人，任职期间，负责开拓轻松筹保险、轻松筹健康等业务。

（5）CPO 秦宇帅，4年互联网产品经理经验，曾在美团，猿题库，今日头条担任高级产品经理，负责过电商，教育方面的产品。后转行区块链投资，和区块链自媒体（币圈秦哥）。参与了ITC，深脑，星云，AAC 等项目。

（6）CFO 徐云飞，毕业于北京大学光华管理学院，翌宸国际董事长、融信网金集团合伙人、万盛资本合伙人、青鹰梦工场合伙人，曾任中控智联（430122）董事副总经理，中企鸿盛基金合伙人副总裁等高管职位。

 

➤➤➤2、投资机构：

可以看到创世资本（2017年4月成立）在对SHE的投资新闻信息。

https://www.aliyun.com/zixun/content/37_81_2037781.html  

节点资本（2016年成立）对SHE的投资新闻信息。

http://www.360doc.com/content/18/0111/23/37617931_721202723.shtml

 

➤➤➤3、基金会

（1）打造去中心化的自制组织，吸引更多的用户加入平台，建立正式的运转规范和运营标准。

（2）吸引更多的人加入，发展底层技术和应用工具，加强平台的运转效率和稳定性。

（3）研究风控模型和经济模型，保证超大规模的经济网络可以长久的运行。

 

Sphinx简评：

 

在白皮书/官网都没有提供团队成员领英的信息链接，在（谷歌、百度、搜狗）做相关性搜索时（例：秦宇帅  SHE 、万盛资本合伙人 徐云飞），搜索结果中，只能在SHE的白皮书里看到相关信息。除创始人，团队其他成员信息无法验证真实性。

CEO金辉在百度上未查到先关信息，简介中提到历任中国人寿、中国人民人寿、阳光保险高管。能在三家保险公司任意一家担任高管都算成功人士，还自主创业的不多见。阳光保险代理有限公司这是一家保险代理机构，即为大型保险公司分销保险产品从中获取手续费，不具备承保资质及赔付能力。

资本认可方面，得到创世资本、节点资本投资是一个很不错的加分项。

基金会方面，缺乏明确、细致规划，只是说一个大概方向，还停留在理论层面，具体要看实际落地情况。

四、项目技术评估

➤➤➤1、技术概况

在以太坊公链上：基于以太坊开发的Token

 

➤➤➤2、GitHub

在BTT中没能够看到GitHub的相关链接。

在GitHub（https://github.com/ShineChain ）只有两个仓库（网站、白皮书链接）并且相关性不强。基本的以太坊Token代码都没有。
 

 

在GitHub中缺乏基本的信息公开，例如：以太坊的智能合约、区块链线上浏览器、数据库等核心项目代码。未来产品落地的可能性非常低。

五、社群运营评估

➤➤➤1、BTT

https://bitcointalk.org/index.php?topic=2786345.0;all（2018.1.15，2页）

没有太多有价值的信息。

 

➤➤➤2、Telegram

https://t.me/shinechainofficial （28171人关注2018.3.15）

关注人数比较多，但在BTT上看到一条消息，好像是和其他项目使用同一个电报群。面对这样的质疑官方未给出合理回复。
 

➤➤➤3、Twitter

https://twitter.com/_shinechain（1550人关注2018.3.15）更新比较少，只有46条推文。

 

➤➤➤4、Facebook

BTT上官方提供的链接、谷歌搜索关键词后的链接，显示的都是链接失效。在Facebook 上单独搜索，显示的是个人主页，关注度不高，而且没有有价值信息。

 

➤➤➤5、赏金活动

邀请朋友加入电报群可以获得50个SHE！

 

➤➤➤6、独立社群

https://medium.com/cybermiles

该项目以medium的社群作为自己的独立社群，共有478名成员。虽然人数不多，但帖子质量极高，内容多以项目最新活动为主。

 

➤➤➤7、最新动态

（1）2018 TOKENSKY 共同见证ShineChain进军韩国区块链市场（2018.3.8）http://news.yzz.cn/eyes/text-m/201803-1321723.shtml
 

 

（2）在火币网（Huobi.pro）2月28日，投票上币，排行第二。
 

Sphinx评：

 

电报群的关注人数比较多，但存在于其他项目共用的可能性。内容更新主要是对于广告的推送，高质量讨论并不多。BTT中留言非常少，只有两页，而且质量也并不高。有留言提出Facebook 的链接是有问题的，在1月22号提出后，团队方面至今未做修改。
 

 

不过在国内平台（例如：金色财经）上的营销做的比较好，最多的时候每篇10万+阅读量。但也存在一定的问题，例如：官网提供的客服微信迟迟无法添加，提供的QQ群，至今未能添加（3天时间）。说明，团队并没有注重社群运营。
 

总体来说，由于是国内的项目，在国外社交平台的上营销明显不足，在国内主流媒体上的营销力度比较强，但在用户社群运营方面，很欠缺。

 

六、Sphinx总结

 

SHE是基于以太坊的Token，作为整个ShineChain区块链互助生态系统的基础流通载体。SHE可使整个平台的所有交易行为、价值转移和信息传递同步进行，并受智能合约的管控。用户、投资者与管理者持有SHE，形成良性的流动与循环。

面对的市场非常大，理论上用区块链在未来可以解决很多现有保险行业中存在的实际问题。但提出的解决方案中，一部分与区块链的相关性并不太高，在营销方面，着重国内各大平台推广，缺乏对国外平台的运营，以及对用户群的维护。技术方面，没有在GitHub上做技术开源，很难验证掌握技术的真伪性。

 

项目风险说明：

避险是保险的本质，如果一个产品本身就具有风险，就违背了保险的初衷。

保险行业是特殊行业，保险行业一切的运作均受到保监会的监管，也就是说保险行业本身就是严重中心化产品。所以保险行业中一个新技术的应用一定要通过保险行业的听证会并由保监会自上而下的推广。

关于这个项目我们也可以运用保监会举行听证会的办法考证是否具有投资价值，即是否已有多家保险从业单位对其项目关注及是否认可。

 

感谢声明：

感谢对本报告做出贡献的赵玉同学。

 

✎报告撰写时间：2018/3/15

 

Sphnix Rating（斯芬克斯评级）简介:

诞生于区块链爱好者社群，坚持“由专业的人做专业的事”，并聚集了众多来自区块链及其他行业的资深人才，共同组成了专业协同的Sphinx区块链项目评级团队，致力于通过深度、客观的评级，发展成为区块链价值的试金石和区块链行业的反射镜，我们不打造区块链行业的高盛，只做唯一的斯芬克斯！

来源：

来源：中币网  https://www.zhongbi.net/news/blocknews/36958.html
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